Avaliação de Desempenho – Competencias RH

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Avaliação de desempenho é um processo necessário e benéfico, que fornece feedback anual aos membros do pessoal sobre a eficácia do trabalho e orientação profissional. A avaliação de desempenho é destinado a ser uma avaliação justa e equilibrada do desempenho de um empregado.

Avaliação de desempenho do empregado é tanto um processo de avaliação quanto uma ferramenta de comunicação.

De alguma forma, a maioria das organizações tem um plano global para o sucesso empresarial. O processo de avaliação de desempenho do empregado, inclui a fixação de metas,  feedback de desempenho regular, o reconhecimento dos funcionários, e documentação do progresso do empregado, asseguram o sucessoda empresa. A avaliação de desempenho, feito com cuidado e compreensão, ajuda os funcionários a ver como seu trabalho e contribuição esperada cabem no quadro da sua organização.

O processo de avaliação de desempenho mais eficaz atinge esses objetivos e tem benefícios adicionais. Avaliações de desempenho são ferramentas de comunicação que garantem ao supervisor e a seus membros de equipe os requisitos de trabalho de cada funcionário. A avaliação de desempenho do empregado também comunica os resultados desejados ou produtos necessários a partir do trabalho de cada empregado e define como serão medidos.

Dentre os objetivos da avaliação de desempenho dos funcionários estão a : melhoria organizacional, desenvolvimento de metas pessoais e organizacionais, comprometimento em alcançar as metas como forma de crescer na carreira, no caso em que um funcionário não está tendo sucesso ou melhoria  em seu desempenho no trabalho, a documentação de avaliação de desempenho pode ser usado para desenvolver um Plano de Melhoria de Desempenho , fornece evidências de promoção não discriminatória, remuneração e os processos de reconhecimento.

Os objetivos do sistema de avaliação de desempenho do funcionário, ou o processo de avaliação, ou o processo de gestão de desempenho são semelhantes. As diferenças aparecem na abordagem e nos detalhes. E, que podem fazer toda a diferença na forma como o sistema é percebido e realizado por funcionários.

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